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L'institution d'épargne sans visibilité
Finance & MicrofinanceAide à la décision

L'institution d'épargne sans visibilité

Donner à la direction une vue fiable des encours et du recouvrement, avec des alertes sur les risques.

Contexte

Une institution d'épargne ou de microfinance suit ses encours, ses remboursements et son recouvrement sur des tableurs tenus individuellement. La direction n'obtient une vision consolidée qu'en fin de mois.

Friction opérationnelle

  • Les chiffres d'encours et de recouvrement vivent dans des tableurs séparés.

  • La consolidation est manuelle, longue et sujette aux erreurs.

  • Les retards de remboursement se voient trop tard.

  • La direction pilote sans chiffres de confiance en cours de mois.

Ce que ça coûte

Décisions tardives sur le risque et le recouvrement.
Pertes évitables sur les impayés détectés trop tard.
Temps important passé à consolider au lieu d'agir.
Confiance limitée dans les chiffres présentés.

Lecture Pestel Nexus

  • Le besoin n'est pas un nouveau logiciel, mais une information fiable au bon moment.

  • On unifie d'abord les données existantes, puis on les rend lisibles pour décider.

  • Les alertes transforment le suivi mensuel en réaction au quotidien.

Comment on s’y prend

Unification des suivis

Rassembler les tableaux d'encours et de recouvrement dans une source unique et fiable.

Tableau de bord direction

Une vue claire des encours, des remboursements et des retards, à jour en continu.

Alertes sur les risques

Une notification dès qu'un seuil de retard ou d'impayé est franchi.

Les outils mobilisés

  • Une consolidation automatique des données existantes.

  • Un tableau de bord lisible, accessible sur tous les écrans.

  • Des alertes claires envoyées aux responsables.

Résultats attendus

  • Une vision fiable des encours et du recouvrement, en continu.

  • Une réaction plus rapide sur les retards et les impayés.

  • Moins de temps perdu en consolidation.

Ce qu'il faut pour démarrer

  • Accès aux tableurs et outils de suivi actuels.

  • Un responsable pour valider les indicateurs de risque.

  • Un périmètre pilote : un portefeuille ou une agence.

Notre intervention

Diagnostic du suivi des encours et du recouvrement.
Unification des données.
Mise en place du tableau de bord et des alertes.
Déploiement et prise en main.

Passer à l’action

Votre situation ressemble à ce cas ?

Un échange court pour cerner votre contexte et voir où nous pouvons agir vite — du diagnostic à l’outil en service.