De la stratégie à l'exécution

Du diagnostic de direction à l'outil qui tourne.

Nous analysons vos opérations au niveau de la direction et nous construisons nous-mêmes les solutions — du premier diagnostic à la mise en service, sans sous-traitance.

Pour commencer

L'Évaluation d'Alignement Opérationnel

En une dizaine de jours sur le terrain, nous identifions ce qui ralentit vraiment votre organisation et repartons avec un plan d'action priorisé.

Vous reconnaissez-vous ?

  • Vos équipes ressaisissent les mêmes informations d'un fichier à l'autre.
  • Obtenir les chiffres à jour de l'activité prend des jours.
  • Tout le monde travaille dur, mais la direction a le sentiment de stagner.

Ce qu'on livre

  • Une cartographie claire de vos flux d'information et de leurs blocages.
  • Une liste priorisée des chantiers à fort impact.
  • Une feuille de route détaillée sur 3 à 6 mois.
5 à 10 jours sur site · forfait d'entrée
Des priorités d'action claires, validées par votre direction.

Aide à la décision

Data & Insights

Avoir les bons chiffres, au bon moment, pour décider sans attendre.

Le Tableau de Bord de Pilotage Direction

Chaque matin, une vue claire et fiable de votre activité — ventes, stocks, trésorerie, encours — mise à jour toute seule.

Vous reconnaissez-vous ?

  • Vos indicateurs sont éparpillés dans plusieurs logiciels et fichiers Excel.
  • Consolider un reporting prend des jours et finit périmé.
  • Vous pilotez « à vue », sans chiffres de confiance.

Ce qu'on livre

  • Un tableau de bord sécurisé, lisible sur ordinateur, tablette et téléphone.
  • La synchronisation automatique de vos outils existants.
  • Une note expliquant l'origine et le calcul de chaque indicateur.
4 à 6 semaines · projet forfaitaire
Vos rapports de direction prêts et fiables, sans préparation manuelle.

L'Alerte Décisionnelle Proactive

Une notification claire sur votre téléphone dès qu'un seuil critique est franchi — avant que ça ne coûte.

Vous reconnaissez-vous ?

  • Ruptures, retards ou dépassements se découvrent trop tard.
  • Les incidents n'apparaissent qu'à la clôture mensuelle.
  • Personne ne surveille vos seuils en continu.

Ce qu'on livre

  • Une surveillance automatique branchée sur vos données d'activité.
  • Des alertes claires reçues sur le téléphone des décideurs.
  • Un réglage des seuils ajustable par vos managers, sans compétence technique.
2 à 3 semaines · projet forfaitaire
Vous réagissez aux incidents critiques sur le moment, plus à la clôture du mois.

Cadrage opérationnel

Strategy Lab

Choisir quoi faire en premier, et aligner toute la direction.

La Trajectoire Stratégique de Performance

En 48 h d'atelier, votre comité de direction s'accorde sur une feuille de route réaliste et chiffrée.

Vous reconnaissez-vous ?

  • Trop d'options et d'avis qui divergent au sein de la direction.
  • Les budgets se dispersent dans des outils incompatibles.
  • Les chantiers s'enlisent faute de priorités partagées.

Ce qu'on livre

  • Une matrice de priorités validée et signée par la direction.
  • Une feuille de route en deux temps : gains rapides puis chantiers de fond.
  • Une estimation budgétaire mise en regard des économies de temps attendues.
Atelier de 2 jours + préparation et rédaction · forfait
Une direction alignée sur les priorités de l'année, et les projets inutiles écartés.

Performance des processus

Transformation Hub

Rendre les décisions réelles dans vos processus et vos outils.

L'Automatisation Opérationnelle Sans Couture

Relier vos logiciels pour supprimer les ressaisies et accélérer fortement le traitement de vos opérations.

Vous reconnaissez-vous ?

  • Vos équipes recopient les mêmes données d'un outil à l'autre.
  • Les erreurs d'adresses ou de montants génèrent retards et litiges.
  • De la commande à la facture, c'est long et fastidieux.

Ce qu'on livre

  • Des connexions automatiques entre vos outils existants, en arrière-plan.
  • Des points de validation simples pour garder le contrôle aux moments clés.
  • Une fiche mémo en langage clair pour la prise en main par les équipes.
4 à 6 semaines par processus · projet forfaitaire
Vos équipes libérées des ressaisies, un traitement nettement plus rapide.

Le Système de Gestion Intégrée PME

Rassembler ventes, stocks et facturation dans un seul outil simple, conforme aux règles comptables et fiscales locales.

Vous reconnaissez-vous ?

  • Les stocks réels ne correspondent jamais aux ventes saisies.
  • Les pièces d'achat s'égarent, la facturation n'est pas toujours conforme.
  • Le recouvrement est laborieux faute de suivi clair.

Ce qu'on livre

  • Une plateforme de gestion unifiée, hébergée et sécurisée, configurée sur-mesure.
  • Un suivi des stocks mis à jour automatiquement à chaque vente ou réception.
  • Une facturation conforme au format comptable local, avec suivi des paiements par mobile money.
3 à 4 mois · projet par jalons
Des stocks justes, une facturation conforme, une gestion sous contrôle.

La Lecture et la Saisie de Documents

Extraire et enregistrer automatiquement les informations de vos factures et justificatifs en moins de deux minutes.

Vous reconnaissez-vous ?

  • Vos équipes passent des heures à recopier factures, bordereaux ou dossiers.
  • Les erreurs de saisie coûtent cher et retardent les traitements.
  • L'archivage prend du retard.

Ce qu'on livre

  • Un espace pour déposer vos documents, même photographiés au téléphone.
  • Une extraction automatique des informations clés, raccordée à votre outil comptable.
  • Un écran de validation en un clic avant enregistrement.
3 à 5 semaines · forfait + usage au volume
La saisie manuelle de vos documents quasi supprimée.
En savoir plus
Pour durer

L'Abonnement d'Optimisation et de Direction Technique Déployée

Un accompagnement technique mensuel qui maintient, sécurise et fait évoluer vos outils — sans alourdir votre masse salariale.

Vous reconnaissez-vous ?

  • Après quelques mois, l'usage de vos outils s'essouffle.
  • Vos outils ne suivent plus l'évolution de votre activité.
  • Vos équipes n'ont ni le temps ni les compétences pour les faire évoluer.

Ce qu'on livre

  • Une revue mensuelle avec la direction pour ajuster priorités et règles de gestion.
  • Une surveillance et une maintenance proactive de vos automatisations.
  • Un canal d'assistance directe avec l'ingénieur qui a construit vos outils.
Abonnement mensuel · engagement initial recommandé de 6 mois
Des outils qui restent fiables et qui évoluent avec votre activité.

Commençons par comprendre votre situation.

Un échange court pour voir où nous pouvons agir vite.